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未雨绸缪 捷思锐应急指挥调度系统提升防汛抗灾能力

2019-05-20 16:39 来源:中国网江苏

  未雨绸缪 捷思锐应急指挥调度系统提升防汛抗灾能力

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2、普通人也应注意预防。

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  (四)提高高技能领军人才的社会待遇。从2015年开始,通过持续推进帮扶中心规范化、制度化建设,向综合性的服务中心升级,不断延伸服务帮扶网络,加强企业、乡镇(街道)服务中心站(点)建设,继续推进服务帮扶进社区、进园区、进企业,截至目前已经初步建成了“全面覆盖、分组负责、上下联动、区域协作”的新服务体系。

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  未雨绸缪 捷思锐应急指挥调度系统提升防汛抗灾能力

 
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未雨绸缪 捷思锐应急指挥调度系统提升防汛抗灾能力

时间:2019-05-20 01:06  来源:新快报

■爱范儿未来小程序WorkShop 现场,参与者在头脑风暴讨论小程序。
百度 不只是曾香桂,今年全国两会上,农民工代表们普遍表现出了对技能提升、高技能人才培养、科技创新、职工发明等议题的关注。

小程序上线,创业者被推着往前跑

“如果今天才开始,只怕也难以成功了。”这是许多微信公众号大号的一句感叹。微信朋友圈已经被大量的信息占据,注意力市场已经被诸多大号抄掠完毕,下一个平台在哪里,此前并没有人知道。

但张小龙提前一年张扬出来的小程序(一开始叫应用号),隐隐让曾错过好时机的创业者期待,只是彼时张小龙给出的信息太少,能做的除了等待,还是等待。

这导致一年后当小程序还在内测阶段时,创业者们已经开始拔足狂奔。

尽管两周以后,用户者们对小程序炸裂式的关注似乎已经褪去,甚至有人把当初卸载的App又重新装了回来。

只是还不能完全看清前方的机会与坑究竟有多大的开发者,仍然谁也不想落后,结果彼此成了对方的动力,被推着往前跑。

■统筹:新快报记者 肖 萍

■采写:新快报记者 郭晓燕

蝴蝶效应

在为快至上的互联网时代,任何一款新产品发布以前都被视作商业机密,一旦被对方获悉抢先一步就可能导致满盘皆输。被称为微信之父的张小龙却打破了这个铁律,他提前整整一年张扬了这款新平台。

从2015年开始酝酿的小程序在2019-05-20正式启动。当时张小龙和团队成员在会议室合影留念,背后的白板上留下了模糊不清的几个字:应用号,2016.1.9,启动日。

两天以后,他对外发布称,微信正在研究新形态:应用号,这是什么?他没有详细定义,只是解释说“用户关注了一个公众号,就像安装了一个App一样,让更多的APP有一种更轻量却更好使用的形态存在”。

此后半年的时间这个神秘的新形态再无更多消息。

但爱范儿旗下的移动生态服务平台负责人王崇旭还是时刻关注着,“微信的体量太大了,他的任何一个小动作都可能像南美洲亚马孙河边热带雨林中的蝴蝶一样,偶尔扇几下翅膀,就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场地震。”

和他有着同样想法的人并不少。尽管之后的半年时间,关于应用号没有更多官方消息出来,但当9月21日小程序正式开启内测后,不少程序员都迅速更新了个人资料,在技能板块添加了微信小程序开发。

自由角力

当2019-05-20张小龙的发号枪声响起时,无论是场内还是场外都迅速热闹起来。有自媒体人做过统计,仅1月9日当天,标题中提到“小程序”的公众号文章就有3312篇,其中24篇10w+。无论是看好抑或唱衰,小程序都在当天强势占领了朋友圈和微信群。

只是小程序的用户从哪里来?入口在哪里?搜索会怎么开放?扫二维码加小程序,这是不是意味一大拨推广员要举着二维码上街了?……这些游戏规则的答案,在彼时并不清楚。对于绝大部分创业者而言,等是唯一的状态,但所有人都在暗暗助力,随时准备跑步入场。

对首批参与内测的200家企业而言,自由角力早在半年前已经开始。艺龙在小程序上也投入了很多资源,在小程序上线的第一时间,艺龙就迅速推出了小程序演示视频。爱范儿接到内测消息时已是晚上10时,“这是微信一贯地作风,重要的消息在晚上宣布。”刘剑锋还记得,当晚几个高管在线开了个简单的小会,大家就一致决定要加入小程序的自由角力了。

刘剑锋是此次内测的参与开发的程序员之一,他坦言最初的小程序可以提供给企业的可能性比现在更少,可以看出张小龙开发这款产品的谨慎。凭借着对整个行业的判断,以及作为程序员的直觉,他非常看好小程序,“任何一款产品都会不断迭代。”

事实也证明在接下来的几个月里,小程序确实在不断放宽它的界限,就在小程序正式发布的前三天,微信还悄悄调整了小程序的服务类目,增加了社交、直播等等服务大类。

有人将这个过程评价为微信和内测的企业的博弈,但刘剑锋不同意,“这是在共筑更好的生态环境。”

从开始,他们就不仅仅停留在小程序的开发上,而是在打造生态环境。内测后的第三天,他们已经完成了小程序应用商店“知晓程序”的开发雏形,并在小程序上线当天开始使用。目前,几乎市面上优秀的小程序都已入驻小程序应用商店,包括美的、春秋航空等传统行业公司,网易、去哪儿、蘑菇街等互联网公司,还有一些独立开发者的作品。为了持续鼓励和支持初生的小程序及其背后的工作人员,知晓程序推出了业内首个为小程序设立的权威奖项——MINA奖,每周都会评选出一款优质的小程序,并将它推荐给用户。

所以在他看来,推广员举牌扫码的奇景不会出现,因为作为小程序重要环节而存在的应用商店他们已经开发出来了。

重回跑道

对于大多数人感到难以突破的限制,比如没有粉丝、不能推送等问题,刘剑锋则认为:“没有粉丝也不是问题,后台的访问量才是关键,打比方说一天50万的访问量,这不等于粉丝吗?当你有了这样的基数为什么不能打广告?完全可以在视频里做品牌露出。”

爱范儿创始人王伟兴把此总结为:“小程序需要彻底颠覆人们固有的思维模式,我认为微信公众号有多成功,微信小程序就有多成功。微信小程序是一个比微信公众平台更大的生态机会。”

邱雷的“玩物志”是最早一批将公众号延展至小程序的企业之一。

尽管去年底张小龙的发言后,大多数企业已经冷静下来。小程序没有粉丝的逻辑,没有群发通知,没有应用排序,没有收藏,只有浏览记录和置顶,所以按照应用场景非高频的应用都不会被用户保存。小程序对于普通大众来说是便捷,对于众多小互联网公司和b端商家来说根本没有红利可言。但他觉得这样一款产品“让所有人都重新回到一个跑道,必须靠产品和能力说话”。

这个读哲学的IT人始终在用辩证地思维观察着这款产品,“产品确实很好,第一次体验我就被其速度震撼了,几乎感觉不到等待。”

刷存在感

但不可否认不确定性依然有很多。不确定也意味着有坑。并不是所有创业公司都铆足了力气去抓这个机会。

在没看清前景时,有人按下了暂停键,有人甚至干脆退出了。

某款记录经期的App公关负责人,在小程序上线当天就兴高采烈地把小程序分享到100多媒体人的微信群里,结果评价让他很失望。“体验不好,界面感觉好粗糙。”“在App上的数据不能打通,感觉作用不大。”截至记者发稿前,该负责人说:“小程序的体验和App还是差很多,估计短期内不会再加大力度开发了,其实开始也并不那么看好,不过大家都在做,也被迫跟风了。”

还有一位正在从事代理开发业务的人则直接表示,目前咨询的人多,不过真正落实的不多,“大多数都是观望”。在他看来,很多公司似乎并不着急。

对于小程序的判断,新世相团队也一度陷入僵局。他们一直没想明白该拿小程序来做什么。虽然目前已定好了方向,做三个小程序,但也处于“刷存在感的阶段”。

在开发了得到plus的小程序几天后,罗振宇说:“我们决定不做了。我们知道小程序是什么了。哈哈,但是不能说。” 记者在小程序上搜索已经再找不到得到的小程序,有人说这是罗振宇的又一次炒作,但也有很多人认同,前面的坑还没看清,不如再等等,反正也等了一年了。

热情退却的还有使用者们,上线当天尝试使用的人数最多;大部分人目前已经基本不再使用;有人把当初卸载的App又装回来了。

“短期来看,我们高估了小程序的意义;但长期来看,也许我们低估了小程序的价值。”这句不知道出自谁口的预言似乎正在被应验。

编 辑:赵静明
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